账单拆分方案

针对多项目共用资源时的账单拆分需求，为满足不同场景下的管理精度与隔离要求，目前形成了以下三类解决方案，各方案在操作逻辑、适用范围及功能特性上存在显著差异：

一、基于资源组的隔离方案

核心逻辑：通过资源组的划分实现项目与资源的绑定，将不同项目的资源归入对应资源组，项目仅调用本资源组内的资源，系统会自动按资源组维度汇总各项费用，生成独立账单。

操作要点：

• 管理员需在控制台完成资源组的创建，明确每个资源组对应的项目名称；

• 定期将新增资源按项目归属移入对应资源组，确保资源归类的准确性；

• 账单生成后，可通过资源组标签快速筛选出目标项目的费用明细。

优势解析：

• 配置门槛极低，无需复杂的权限分配流程，仅需掌握资源组的基础操作即可完成日常管理；

• 资源组支持动态调整，当项目资源需求发生变化时，可灵活将资源在不同组间迁移，且不影响历史账单数据。

劣势局限：

• 资源隔离仅停留在逻辑层面，缺乏技术层面的访问限制。若某项目人员通过非正规渠道获取到其他资源组的资源 endpoint，仍可发起调用，导致费用归属出现偏差；

适用场景：

• 小型团队或初创项目，团队成员间信任度较高，无需严格的权限管控；

• 仅需对各项目成本进行初步核算，作为预算分配参考的情况。

二、基于子账号的隔离方案

核心逻辑：以子账号为费用统计单元，为每个项目配置独立的子账号，项目所有资源调用行为均通过子账号执行，系统会记录每个子账号的操作轨迹及对应的资源消耗，最终按子账号生成费用账单。

操作要点：

• 主账号需在用户管理模块为各项目创建子账号；

• 子账号调用资源时，系统会自动统计被调用资源的费用，确保费用归属的准确性。

优势解析：

• 费用统计精度较高，能够精准追踪到每个项目的每笔资源调用费用，便于进行成本分析与预算控制；

• 账单数据与子账号操作日志联动，便于审计部门追溯费用产生的具体原因。

劣势局限：

• 资源可见性未做隔离，所有子账号登录控制台后，均可查看系统内的全量资源信息，存在信息泄露风险；

适用场景：

• 对费用核算精度要求较高，但项目间资源共享需求较强的场景；

• 团队内部有统一的资源管理规范，子账号使用者具备良好操作纪律的情况；

• 需频繁进行跨项目资源调度，不希望因隔离设置影响工作效率的场景。

三、workspace 结合子账号的隔离方案

核心逻辑：构建 “workspace + 子账号” 的双层隔离体系，每个项目对应独立的 workspace，配备专属子账号；主账号通过控制台为子账号分配仅能访问对应 workspace 的权限，workspace 内的资源独立部署、互不互通，账单可按 workspace 或子账号双维度统计。

操作要点：

• 主账号需先创建 workspace，配置独立环境；

• 为每个 workspace 创建专属子账号，通过权限矩阵严格限定子账号的操作范围，仅允许访问本 workspace 内的资源；

• 资源部署时，会明确指定所属 workspace，确保资源隔离的边界；

优势解析：

• 实现了资源的彻底隔离，包括资源/日志查看，资源调用等，从技术层面杜绝了跨项目资源调用的可能性；

• 账单统计维度灵活，既可以按 workspace 查看项目整体费用，也可以按子账号分析具体操作产生的成本，满足不同层级的管理需求；

• 符合等保合规要求，对于涉及敏感数据的项目，能够通过严格的隔离设置降低数据泄露风险。

劣势局限：

• 配置流程复杂，需要主账号完成 workspace 创建、子账号配置、权限分配、资源部署到多个workspace里等多个环节的操作，对管理员的专业能力要求较高；

适用场景：

• 集团型企业，旗下各业务线或子公司为独立核算单元，项目间信息敏感度高；

• 项目周期长、规模大，对资源稳定性和安全性有极高要求，不允许因资源共享产生潜在风险的场景。